Die Erfahrungen meines Arbeitslebens haben mich gelehrt, dass es einerseits Führungskräfte und andererseits Führungspersönlichkeiten gibt.
Mit der Entwicklung hin zur systemisch-holistischen Sichtweise wird eine Transformation eines Managers von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit auf sehr effiziente Weise gewährleistet.
Auf Grund meiner unabhängigen Sichtweise nehme ich auch die Rolle eines Sparringspartners ein, der neue und kreative Sichtweisen aufzeigt. Diese offenen und nicht beeinflussten Impulse führen zu kreativen und innovativen Lösungen in ihrem Arbeitsumfeld und schlussendlich zeigen sich neue und innovative Lösungswege auf.