ORGANISATIONS- und UNTERNEHMENSAUFSTELLUNG

WIE FUNKTIONIEREN UNTERNEHMENSAUFSTELLUNGEN?

Ein System kann sich nur von Innen reparieren und regenerieren. In systemischen Aufstellungen werden stets das gesamte System und dessen Kontext betrachtet. Es kommen unbewusste Phänomene ans Licht, was dazu führt, mit diesen bewusst umgehen zu können.
Methodisch wird dabei das System durch Stellvertreter dargestellt und dieses durch gezielte Interventionen harmonisiert und Lösungen gefunden.

WAS KANN EINE UNTERNEHMENSAUFSTELLUNG LEISTEN?

• Um Veränderungen in Organisationen und Institutionen erfolgreich einzuleiten und zu etablieren, ist eine systemische Betrachtungsweise unabdingbar. Jedes Systemmitglied hat einen bestimmten Handlungsspielraum. Dies bedeutet in der Praxis, dass es für jede Entscheidung wichtig ist, den Gesamtkontext zu berücksichtigen.
• Die Aufstellungsarbeit ist sinnvoll in verfahrenen Situationen, um alte Muster zu brechen und neue Lösungswege zu erfahren.
• Durch die systemische Aufstellung werden in sehr kurzer Zeit maximale Erkenntnisfortschritte erzielt, konkrete Handlungsalternativen aufgezeigt und Lösungsansätze erarbeitet.
• Es werden dabei Systemzusammenhänge berücksichtigt und Arbeitsbeziehungen mit einbezogen.
• Organisationsaufstellungen machen komplexe Zusammenhänge sichtbar, verständlich und klären diese.

MÖGLICHE THEMEN FÜR UNTERNEHMENSAUFSTELLUNGEN

• Ziele setzen und erreichen
• Entwicklung und Umsetzung von Visionen
• Betriebsklima
• Führungsstil
• Konfliktmanagement
• Innovationen entdecken und einführen
• Einschätzen zukünftiger Entwicklungen
• Umstrukturierung und sonstige Veränderungen
• Nachfolge meistern
• Gerichtsprozesse